Finanças Estratégicas e Criação de Valor

Programa de Excelência Executiva

Modalidade

Presencial

Data

13 a 15 de dezembro

Duração

Sexta: 18h-22h
Sáb-Dom: 09h-18h

Carga Horária

20 horas

Em um mercado onde decisões financeiras têm o poder de moldar o destino das organizações, executivos precisam ser agentes de transformação.

Este curso vai além de maximizar crescimento; é sobre usar decisões financeiras para garantir um futuro econômico sólido, criando valor sustentável que impacte a sociedade.

Capacite-se para transformar sua organização com uma gestão financeira inteligente e responsável, promovendo um crescimento equilibrado e um legado de impacto duradouro.

Este curso faz parte do Programa de Excelência Executiva da Fucape, representando o pilar de Finanças. Ao concluir três dos cinco pilares oferecidos, você será certificado como Executivo de Excelência, destacando sua especialização e competência em áreas estratégicas essenciais.

Destaques do Curso

O curso oferece uma visão estratégica sobre como maximizar o valor empresarial através de decisões financeiras bem fundamentadas, capacitando os participantes a aplicar ferramentas práticas como o cálculo do valor vitalício do cliente e a otimização da alocação de capital. Além disso, desenvolve habilidades para equilibrar trade-offs entre margem e crescimento, gerindo riscos financeiros de maneira eficaz.

Outro diferencial é o foco na comunicação estratégica com stakeholders, garantindo que as decisões sejam compreendidas e apoiadas, reforçando o desempenho organizacional e alinhando o crescimento aos objetivos de longo prazo.

Como parte do Programa de Excelência Executiva, todos os executivos que participarem dos cursos dessa trilha receberão um convite para o Executive Cocktail, que será realizado no primeiro semestre de 2025. Além disso, os participantes adquirirão o status de Alumni Executive, o que lhes garantirá acesso a eventos futuros exclusivos para alumni, criando oportunidades contínuas de networking e desenvolvimento profissional.

 

Formato e conteúdo do curso

O curso combina o estudo de caso com nivelamento teórico e a experiência prática de mercado. Essa abordagem oferece uma aprendizagem dinâmica e aplicada, com executivos convidados trazendo insights reais e relevantes para as discussões.

O curso se inicia com um jantar de boas-vindas, proporcionando um ambiente descontraído para networking entre os participantes e executivos convidados. Esse momento também inclui um bate-papo exclusivo com um convidado especial, oferecendo uma oportunidade única para aprender diretamente com líderes do mercado.

O estudo de caso “A Transformação da Microsoft” explora como a empresa, sob a liderança da CFO Amy Hood, reposicionou seu modelo de negócios, migrando de vendas de licenças perpétuas para um modelo baseado em assinaturas e serviços em nuvem. A decisão trouxe desafios, como a redução das margens no curto prazo, mas impulsionou o crescimento sustentável da empresa.

O estudo proporciona questionamentos sobre o equilíbrio entre crescimento e lucratividade, a adoção de novas tecnologias e as implicações para empresas que buscam se reinventar em ambientes competitivos.

O curso inclui um Happy Hour exclusivo no sábado, permitindo aos participantes ampliar o networking com os executivos convidados em um ambiente informal e enriquecedor, favorecendo discussões que vão além dos temas abordados em sala de aula.

Pilares Conceituais
  • Estratégias de Crescimento via Fusões e Aquisições
  • Gestão de Caixa e Estrutura de Capital
  • Gestão de Riscos e Regulação
  • Lifetime Value do Cliente
  • Métricas de Desempenho e Medição de Valor
  • Modelos de Financiamento e Investimento
  • Trade-offs entre Margem e Crescimento
Principais competências oferecidas

O curso prepara líderes para otimizar a alocação de capital e impulsionar o crescimento sustentável. Entre os principais aprendizados estão:

  • Habilidade de equilibrar inovação com controle de riscos financeiros.
  • Comunicação eficaz de estratégias financeiras para investidores.
  • Análise do impacto de fusões e aquisições.
  • Aplicação de métricas financeiras para medir o ROI.
  • Comunicação estratégica com stakeholders.

R$ 18.900,00

ou 6x

de R$ 3.150,00

Desconto progressivo na aquisição de mais de um curso da trilha de Excelência Executiva:

  • 5% off – 2 cursos.
  • 10% off – 3 cursos.
  • 15% off – 4 cursos.
  • 20% off – 5 cursos.

Fernando Galdi

Head de Estratégia e Inovação
Bradesco Asset Management

Superintendente de Estratégia e Inovação no Bradesco, direcionando projetos de transformação estratégica, foi Diretor da CVM, liderando iniciativas de regulação do mercado de capitais. Também é Professor Titular na Fucape Business School, unindo sua experiência prática ao ensino e pesquisa.

Elvira B. Cavalcanti Presta

Conselheira Fiscal Gerdau e Embraer

Convidado

Conselheira Fiscal da Gerdau e da Embraer e membro do Comitê de Auditoria da Copa Energia. Em 2018 foi Conselheira de Administração independente e membro do Comitê de Auditoria da Eletrobras. De 2019 a 2023 foi CFO e RI da empresa e uma das líderes da privatização, ocorrida com a oferta global de ações de R$ 33,7 bilhões em junho de 2022.

Antonio Carlos Garcia

Executive Vice President & CFO at Embraer

Convidado

CFO na Embraer desde 2020. Graduou-se em Contabilidade pelas Faculdades Integradas Campos Salles e possui MBA em Administração de Empresas pela PUC – SP. Participou do Programa para Executivos na Harvard Business School em 2011 e 2023. Além disso, trabalhou 36 anos em empresas alemãs e atuou como professor acadêmico.

Gustavo Conrado

CFO SAP Brazil

Convidado

CFO da SAP Brasil, onde lidera a transformação estratégica para o modelo de negócios em nuvem. Com mais de 20 anos de carreira na IBM, ocupou cargos como Controller para a América Latina e CFO em diversas divisões, sendo responsável por direcionar operações financeiras complexas e liderar iniciativas de alto impacto.

Perguntas Frequentes

E se eu precisar cancelar?

Caso a solicitação de cancelamento seja feita pelo executivo até 03 (três) dias úteis antes do início efetivo das aulas, o executivo estará sujeito a uma multa no valor de 20% (vinte por cento) sobre o valor pago à Fucape, sendo restituído 80% (oitenta por cento) em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários para devolução.

E se a Fucape cancelar?

Se o cancelamento for realizado pela Fucape devido ao cancelamento da turma, será feita a restituição integral do valor já pago à Fucape. A devolução ocorrerá dentro de 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários.

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