Estratégia com Foco em Resultados

Programa de Excelência Executiva

Modalidade

Presencial

Data

10, 11 e 12 de outubro

Duração

Sexta: 18h00-20h00
Sáb: 08h00-17h30h
Dom: 08h00-13h00

Carga Horária

17 horas

Em um mercado cada vez mais dinâmico, estratégias empresariais bem-sucedidas vão além de resultados imediatos; elas criam impacto duradouro e transformam o futuro das organizações e dos mercados.

Este curso capacita executivos a alinhar suas visões estratégicas com ações concretas, promovendo resultados que beneficiam tanto suas empresas quanto a sociedade em geral.

Participar deste curso permitirá aos executivos transformar suas estratégias em motores de inovação e crescimento, aplicando soluções concretas que fortalecerão suas empresas e garantirão sua competitividade no longo prazo.

Este curso faz parte do Programa de Excelência Executiva da Fucape, representando o pilar de Estratégia. Ao concluir três dos cinco pilares oferecidos, você será certificado como Executivo de Excelência, destacando sua especialização e competência em áreas estratégicas essenciais.

Destaques do Curso

Este curso destaca-se por capacitar executivos a traduzir estratégias em ações que entregam resultados mensuráveis e duradouros. Utilizando ferramentas consagradas como análise SWOT, OKRs e Balanced Scorecard, os executivos aprenderão a aplicar esses métodos de forma prática, garantindo que as metas de longo prazo estejam sempre alinhadas às iniciativas do dia a dia.

Ao dominar essas abordagens, os participantes estarão preparados para identificar novas oportunidades de mercado e liderar transformações que promovam o crescimento sustentável e a inovação contínua, criando uma vantagem competitiva sólida.

 

Formato e conteúdo do curso

O curso combina estudos de casos e discussão de artigos com nivelamento teórico e a experiência prática de mercado. Essa abordagem oferece uma aprendizagem dinâmica e aplicada, com executivos convidados trazendo insights reais e relevantes para as discussões.

Ao longo do módulo, os participantes terão a oportunidade de analisar quatro casos emblemáticos – General Electric, Alibaba vs JD.com, Danaher Corporation e Tesla – que ilustram dilemas de crescimento, modelos de negócio, expansão via aquisições e estratégias de diferenciação. Esses estudos serão complementados por artigos que oferecem ferramentas estratégicas para tomada de decisão em ambientes complexos, como o planejamento baseado em cenários, a metodologia discovery-driven planning e a clareza estratégica na comunicação de valor.

Pilares Conceituais

  • Dinâmica de Vantagem Competitiva
  • Barreiras de Entrada e Estratégias de Superação
  • Evolução Estratégica e Ajuste Dinâmico
  • Simplicidade como Estratégia
  • Impacto da Liderança na Estratégia
  • Transformação de Indústria e Disrupção Tecnológica

Principais competências oferecidas

O curso prepara executivos para alinhar estratégias empresariais com resultados de longo prazo, garantindo vantagem competitiva sustentável.
Entre as principais competências oferecidas estão:
  • Alinhamento de estratégias com resultados duradouros e sustentáveis.
  • Gestão eficaz de riscos associados a inovações disruptivas.
  • Medição do desempenho estratégico com indicadores claros e mensuráveis.
  • Ajuste de estratégias de execução para garantir crescimento contínuo.
  • Identificação e aproveitamento de oportunidades de mercado e fortalecimento de forças organizacionais.

R$ 18.900,00

ou 6x

de R$ 3.150,00

Desconto progressivo na aquisição de mais de um curso do Programa de Excelência Executiva.

Fale com um especialista para mais informações.

Carlos Caixeta

Professor em Gestão Estratégica

Conselheiro de administração certificado pelo IBGC e autor de livros sobre gestão e estratégia. Com 30 anos de experiência, já atendeu mais de 160 empresas, ajudando líderes e organizações a alcançarem resultados sustentáveis com inovação e governança.

Gilsomar Maia

CFO da TOTVS

Convidado
Reconhecido entre os principais CFOs da América Latina, soma mais de 20 anos em finanças, estratégia e M&A. Conduziu processos de planejamento, inovação e relações com in-vestidores, sempre com foco em resultados, crescimento sustentável e geração de valor para organizações dinâmicas.

Henrique Botelho

Diretor de Finanças e Estratégia do Grupo OLX

Convidado
Combina sólida experiência em finanças e estratégia com a credencial global mais reconhecida da área. Especialista em M&A, FP&A e planejamento estratégico, atua na transfor-mação financeira e no crescimento sustentável de empresas em setores dinâmicos como tecnologia, mídia e educação.

João Marcelo Moreira

Diretor Geral da Camber Brasil

Convidado
Com 20 anos de experiência na indústria farmacêutica, atua na construção e execução de planejamentos estratégicos voltados a resultados concretos. Liderou iniciativas de expansão e transformação de negócios, com forte ênfase em crescimento sustentável, eficiência operacional e geração de valor.

Perguntas Frequentes

E se eu precisar cancelar?

Caso a solicitação de cancelamento seja feita pelo discente até 03 (três) dias úteis antes do início efetivo das aulas, o discente estará sujeito a uma multa no valor de 10% (dez por cento) sobre o valor do curso, sendo restituído 90% (noventa por cento) em até 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários para devolução.

E se a Fucape cancelar?

Se o cancelamento for realizado pela Fucape devido ao cancelamento da turma, será feita a restituição integral do valor já pago à Fucape. A devolução ocorrerá dentro de 10 (dez) dias úteis após o envio dos dados bancários.

Conheça também